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Somos uma só Matera!

Somos uma empresa de tecnologia com foco em
soluções e produtos financeiros.

Confira nossas oportunidades

O Jeito WOW Matera

O que significa: WOW é o nosso modo de operar (Way of Working) e remete àquele impacto positivo que desejamos gerar em cada entrega.

A Cultura como Produto: Diferente das soluções que vendemos ao mercado, a cultura é o produto que construímos para nós mesmos — um diferencial único para o mercado e motor de inovação. Nós cuidamos da nossa cultura como cuidamos dos nossos produtos. Ela é a nossa entrega mais estratégica, desenvolvida por nós e para nós. É o que define nossa identidade e reflete quem realmente somos em cada projeto.

Nosso Propósito

Transformar o negócio dos nossos clientes e democratizar o acesso aos serviços financeiros, desenvolvendo soluções seguras, robustas e inovadoras. O propósito é o nosso foco, entregamos transformação e democratização financeira.

Nosso Manifesto

O que nos aproxima e nos faz únicos?

São as pessoas. Nelas enxergamos respeito, comprometimento, energia criativa, cooperação e coragem para ousar e encarar mudanças.

Nossa trajetória

Temos orgulho da nossa trajetória. Aprendemos que fazer história é nunca parar no tempo. É buscar ser sempre melhor, desafiar-se todos os dias e evoluir continuamente , confiando uns nos outros, construindo parcerias, combinando colaboração, competência e leveza.

O que nos motiva?

São os clientes, seus planos, objetivos e o futuro que projetam. Nós nos conectamos para criar movimentos e antecipar tendências juntos. Desenvolvemos e entregamos soluções tecnológicas seguras, robustas e inovadoras que transformam os negócios dos nossos clientes e democratizam os serviços financeiros.

Nossa essência:

Ao percorrermos nosso ambiente — plural, ético, inquieto, inspirador e vibrante — reconhecemos nossa essência. Assim, impactamos a sociedade como um todo. Temos paixão pelo que fazemos. Somos Matera.

Valores Matera e Comportamentos Esperados

Definimos com clareza comportamentos que nos guiam e nos fazem crescer. É no dia a dia, em cada interação e conexão, que o nosso jeito WOW é colocado em prática.

De gente pra gente

  • O jeito de ser Matera: Praticamos a escuta ativa e o respeito profissional acima de opiniões pessoais. Reconhecemos as contribuições de impacto que vierem de colegas do nosso e de outros times de forma explícita. Discutimos pontos críticos com clareza e respeito, mantendo o compromisso integral com a decisão final, mesmo sob pressão.
  • Repense sua conduta (Evite): Não interrompa pessoas de forma brusca nem desqualifique a fala de colegas. Não tolere comportamentos antiéticos ou desrespeitosos — chame a atenção sobre isso. Não busque culpados individuais e sim soluções coletivas.

Deixa comigo

  • O jeito de ser Matera: Decidimos com agilidade mesmo sob incerteza, garantindo a solução do início ao fim. Identificamos e atuamos sobre bloqueios antes que impactem a entrega. Garantimos sempre o responsável, o prazo e os próximos passos definidos.
  • Repense sua conduta (Evite): Paixão pelo problema e não só pela solução. Não transfira o problema sem garantir acompanhamento. Não finalize interações sem próximos passos claros. Não escale problemas a lideranças sem antes tentar resolver com os envolvidos.

É junto que se ganha

  • O jeito de ser Matera: Atuamos em parceria, percebemos metas compartilhadas, ganhamos e perdemos juntos. Celebramos vitórias coletivas, damos crédito a quem colabora e agradecemos a parceria. Garantimos transparência e fluxo de informações, mantendo o time alinhado sobre o status das demandas.
  • Repense sua conduta (Evite): Resultado coletivo acima do esforço individual. Não trabalhe em silos, reforçando uma visão parcial da área ou diretoria à qual pertence, em detrimento da Matera. Não desconsidere ou desconheça o impacto de diferentes áreas na entrega final. Não priorize a visibilidade individual em fóruns; aqui não somos heróis, somos um time.
Ética é inegociável
  • O jeito de ser Matera: Consolidamos a confiança através da transparência absoluta na condução dos negócios. Prezamos pela integridade em todos os nossos processos e relações. Atuamos com total coerência e consistência entre o discurso e a prática.
  • Repense sua conduta (Evite): Compromisso com a integridade. Não apresente inconsistência entre o discurso e a prática diária. Não tome atalhos nem contorne processos estabelecidos somente para acelerar resultados. Não flexibilize convenções nem desrespeite acordos.
Melhor a cada dia
  • O jeito de ser Matera: Somos ousados, compartilhamos ideias e aprendemos com a ideia de outras pessoas. Buscamos capacitação contínua para elevar a entrega e recalibrar competências conforme as mudanças de cenário. Ofertamos e recebemos feedbacks para ajustes rápidos de rota, focando em desenvolvimento e novos desafios.
  • Repense sua conduta (Evite): Evoluir faz parte do trabalho. Não fuja de conversas difíceis e não sinalize pontos de melhoria apenas em época de avaliações de performance. Não resista a novas tecnologias e formas de trabalhar por não ter conhecimento técnico sobre elas. Não retenha conhecimento para se tornar “indispensável”.
Obstinados pelo cliente
  • O jeito de ser Matera: Entregamos soluções de impacto que agregam valor e superam as expectativas de clientes internos e externos. Somos especialistas em atendimento, atuando com empatia e profissionalismo em todos os fóruns. Atuamos de forma proativa e orientada a dados para antecipar problemas e sugerir melhorias contínuas.
  • Repense sua conduta (Evite): Cliente é a razão de cada entrega. Não evite contato próximo (ex: manter câmera fechada, comunicação reativa ou demora na resposta). Não deixe de manifestar informações importantes em reuniões ou projetos por medo do desconforto. Não defina prioridades do projeto sem análise da entrega de valor.
Somos inconformados
  • O jeito de ser Matera: Somos ágeis e curiosos em aprender com os erros e celebrar conquistas. Valorizamos a melhoria contínua e soluções eficientes
    tanto quanto grandes inovações. Utilizamos dados e aprendizados para embasar ideias e não apenas opiniões.
  • Repense sua conduta (Evite): “Sempre foi assim” não está em nosso vocabulário. Não resista a mudanças estratégicas por apego a métodos mais familiares para você. Não critique sem apresentar uma sugestão de melhoria ou alternativa. Não tente solucionar problemas de forma rápida sem método ou análise, pois isso pode gerar retrabalho.
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